In Einzelberatung begleite ich den Mitarbeiter* auf seinem individuellen Weg der Potenzialentfaltung. Das ist die intensivste und persönlichste Form der Zusammenarbeit, die sich mit den anderen Möglichkeiten kombinieren lässt. 

In meinen Workshops steht Hands-On an erster Stelle. Sie sind sehr praxisorientiert und auf Transfer ausgerichtet. Daher arbeite ich hier auch nur gern in kleinen Gruppen zusammen. Wissen für den Kopf fließt nebenbei mit ein.  

In meinen Vorträgen erlangen Menschen eine erste Bewusstheit über die Phänomene Stimme, Körpersprache, Embodiment, Lampenfieber oder Selbstwert. Sie gehen mit Neugier auf mehr und mindestens einem AHA an die Arbeit zurück.

Mit Mitte 20 stand ich als Jung-Trainerin "mit Potenzial" zum ersten Mal vor einer Gruppe von 40-50-jährigen, gestandenen Männern aus dem Unternehmenskontext. Ich sollte denen was erklären und beibringen... Leider wusste ich damals nur wenig über die subtile Macht von Stimme und Körper...

Glauben Sie mir: ich habe dadurch extrem viel über Führung und Körpersprache gelernt. Nicht weil ich ein Naturtalent gewesen wäre, sondern weil ich Fehler gemacht habe, die mich eine Menge gelehrt haben. 

Diese "Fehler" kann ich Ihren Mitarbeitern* heute ersparen, indem ich sie Abkürzungen lehre und z.B. die Spiele von Status und Macht mit ihnen erprobe. 

Wenn Sie eine erfahrene, verlässliche und kompetente Begleitung rund um Sprechen, Auftritt und Kommunikation für Ihre Mitarbeiter* wollen, die vielfältige Einblicke in Unternehmen mitbringt und über fundiertes, studiertes Wissen verfügt, dann bin ich gerne Ihre Partnerin auf diesem Weg. 

Anfrage: Sie schreiben mir bei Interesse und nennen am besten gleich 2-3 Terminvorschläge für ein Gespräch. 

Telefonat/ Video-Call: Wir führen ein erstes (und später ev. weitere) Vorgespräche als erster Check, ob Ihre Suche und mein Angebot zusammenpassen.

Angebot: Auf dessen Basis erstelle ich Ihnen ein individuelles, schriftliches Angebot, was Ihrer Vorstellung, Ihrem Budget und Ihren Mitarbeitern* entspricht.

Entscheidung: Sie als Unternehmen entscheiden, ob und welche Maßnahme passt. Bei Einzelberatung ist es zudem zwingend notwendig, dass auch der* Mitarbeiter* die Chance hat selbst zu entscheiden, ob die Maßnahme prinzipiell und speziell auch mit mir als Dienstleisterin für ihn oder sie passt. 

Vorabfragen: Jede Maßnahme ist nur so gut, wie nah sie an der Realität der Teilnehmenden ist. Deswegen befrage ich meine Teilnehmer* grundsätzlich auch nach deren Vorstellungen. 

Maßnahmen: Je nach Absprache arbeite ich individuell, in Kleingruppe oder Großgruppe mit Ihren Mitarbeitern*. 

Transferaufgaben: Jede Session oder Maßnahme endet mit praktischen Bezügen in den Alltag rein. Die Teilnehmenden bekommen Aufgaben, Buddys an die Seite oder Selbstlernlektionen gestellt.  

Feedback: Jede Maßnahme schließt mit einem mündlichen und/ oder schriftlichen Feedback. 

Nachbesprechung: Danach treffen wir uns noch einmal zu einer Nachbesprechung, um den Prozess und die Ergebnisse auszuwerten.

Referenz: Wenn Sie zufrieden sind, werde ich Sie um eine Referenz bitten, um zukünftigen Kunden*, die Entscheidung einer Zusammenarbeit zu erleichtern.